La storia di Franco Bernab\u00e8, che ha guidato alcuni tra i maggiori gruppi industriali del paese, \u00e8 uno spaccato inedito delle vicende nazionali e internazionali degli ultimi decenni. Il racconto della sua esperienza \u00e8 un documento sulle trasformazioni del capitalismo e del suo sistema di potere, ma anche sull’evoluzione del rapporto fra politica e impresa. Dopo qualche anno all’Ocse, Bernab\u00e8 approda alla Fiat come capo economista e attraversa il drammatico periodo della crisi e del recupero del gruppo torinese a opera di Romiti, godendo di un osservatorio privilegiato all’interno della struttura di pianificazione e controllo. Nel 1983 entra in Eni, di cui diventa nel 1992 amministratore delegato. Dopo la trasformazione dell’ente di Stato in societ\u00e0 per azioni, si impegna in una lunga battaglia contro lo smembramento e la liquidazione del gruppo e per la sua quotazione. \u00c8 cos\u00ec che Bernab\u00e8 si scontra con un sistema di potere corrotto e con le sue connivenze politiche e manageriali. Nel 1998 lascia Eni per assumere la guida di Telecom Italia. \u00c8 l’inizio di una vicenda densa di colpi di scena, dal piano dei “capitani coraggiosi” per scalare l’azienda al suo ritorno in Telecom nel 2007. Negli ultimi quarant’anni l’Italia \u00e8 stata all’altezza delle trasformazioni del mercato globale? Oggi il capitalismo ha bisogno di riforme che ne rilancino la vitalit\u00e0. Avremo il coraggio di risolvere l’ambiguit\u00e0 e l’incompletezza del nostro apparato economico? Quello di Franco Bernab\u00e8 \u00e8 lo sguardo di un grande testimone dell’economia e della politica del nostro paese: “Occorre semplificare la vita delle imprese e degli imprenditori, riportando l’attivit\u00e0 normativa ai principi essenziali. Le continue riforme creano incertezza e instabilit\u00e0 e mortificano lo spirito imprenditoriale”. Solo se faremo i conti con la nostra storia e le nostre debolezze l’Italia potr\u00e0 ripartire. **<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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